Marion Dupuch-Rambert ConseilTalent Management et Développement RH

Afin de garantir la plus grande objectivité et la fiabilité des évaluations, Marion Dupuch-Rambert Conseil
utilise des outils de référence (MBTI, ®EQ-I)* et des méthodes éprouvées (Inventaires de personnalité,
360°, Assessment centers), dans le cadre notamment :

  • de la gestion des talents
  • de la mobilité professionnelle
  • de recrutement en phase finale
  • de bilans professionnels

L’évaluation est réalisée en rapport à un contexte donné, et s’appuie sur des référentiels connus.
Elle doit ainsi permettre de mesurer l’adéquation des compétences personnelles, professionnelles,
managériales et comportementales à la situation (poste envisagé, fonction occupée...).

Exemples d’interventions

  • Détection de potentiels de futurs dirigeants à partir de référentiels managériaux
    propres à l'entreprise (interventions en partenariat)
  • Evaluation de compétences relationnelles et sociales dans le cadre d’une proposition
    de poste (recrutement en phase finale), pour un service Clientèle (Centre d’appel)
  • Evaluation des pratiques managériales d’un responsable d’équipe en mobilité interne, lors d'une réorganisation
  • Evaluation de la personnalité globale et professionnelle d'un nouveau manager

*MBTI : Myers-Briggs Type Indicator (Inventaire de personnalité)
*® EQ-I: Quotient émotionnel et première mesure de l'intelligence émotionnelle - Dr Reuven BarOn -